Tecup Decision · Decision Intelligence & Power BI

Transformez la complexité de vos données en clarté décisionnelle.

Q: Nos données sortent-elles de notre réseau ?

La passerelle On-Premises n'ouvre aucun port entrant. Les données utiles aux rapports sont transmises chiffrées vers votre propre tenant Power BI, et chaque utilisateur ne voit que son périmètre grâce à la RLS.

Q: Peut-on démarrer à partir de fichiers Excel ?

Oui. Le modèle en étoile peut s'alimenter d'abord depuis Excel, puis basculer vers l'ERP ou la base SQL sans refaire les rapports.

Vos ERP et vos fichiers Excel disent ce qui s'est passé. Tecup Decision vous dit pourquoi, et quoi faire : des cockpits Power BI de 5 à 10 indicateurs, construits sur un modèle de données solide et sécurisé.

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Cockpit Direction · Ventes

Pourquoi notre rentabilité s'érode-t-elle ?

Démo

Chiffre d'affaires: 12,64 M$
Marge bénéficiaire: 11,6 %
Subvention transport: −1,35 M$
Profit clients fidèles: 92 %

Marge par catégorie

Technology13,99 %

Furniture6,94 %

Les Tables pèsent 44 % des pertes Furniture pour 23 % des références.

Profit moyen par commande selon la remise

Au-delà de 20 % de remise, chaque commande détruit de la valeur.

Cockpit de démonstration issu d'un cas d'étude : question exécutive en titre, annotations et comparaisons chiffrées.

pour extraire un insight exécutif, contre 12 min avant refonte: 1,5 min
de frais de port non refacturés mis au jour: 1,35 M$
seuil de remise au-delà duquel le profit devient négatif: 20 %
du profit généré par les clients « Super Loyal »: 92 %

Le constat

Vous avez des rapports. Il vous manque des réponses.

La plupart des directions reçoivent des exports ERP et des fichiers Excel qui décrivent le passé. Tecup Decision fait monter vos données de deux crans.

Descriptif

Ce qui s'est passé

« Le chiffre d'affaires progresse, la marge recule. » C'est là que s'arrêtent la plupart des rapports.
Diagnostique

Pourquoi cela s'est produit

« Les remises supérieures à 20 % et la livraison First Class concentrent les pertes. » Le modèle isole la cause.
Décisionnel

Quelle mesure appliquer

« Plafonner les remises à 20 % dans l'ERP et revoir la grille de frais de port. » Le cockpit débouche sur une action.

Sobriété cognitive

5 à 10 KPI par vue. Pas un de plus.

Un tableau de bord surchargé disperse l'attention. Chaque vue Tecup Decision répond à une question de direction, avec le minimum d'encre nécessaire et une couleur qui veut toujours dire la même chose.

Neutre Alerte Succès

Les 6 éléments narratifs intégrés à chaque cockpit

01

Accroche

Une tension dès l'ouverture : 12,64 M$ de ventes face à une marge de 11,6 %.
02

Focalisation progressive

KPI → catégories → marchés → remises → logistique. Un parcours de lecture, pas une mosaïque.
03

Questions en titre

« Nos remises créent-elles de la valeur ? » plutôt que « Analyse des remises ».
04

Annotations

Une seconde voix sur le visuel : « Perte nette de 0,47 M$ sur la livraison First Class ».
05

Comparaisons chiffrées

Marge APAC 12,5 % contre EMEA 6,8 % pour des volumes comparables : l'écart parle seul.
06

Rythme et hiérarchie

Environ 35 % d'espace blanc et des tailles proportionnelles aux enjeux.

Méthode itérative

De 12 minutes à 90 secondes pour comprendre.

Un même jeu de données, quatre versions du cockpit. Parcourez-les pour voir ce que chaque étape change dans la lecture du dirigeant.

Des graphiques, pas encore des réponses

Histogrammes basiques et agrégats bruts par région. Aucun calcul de marge, aucune mesure DAX élaborée : on constate sans pouvoir expliquer.

Questions de direction résolues : 2 sur 4, partiellement

Temps moyen pour un insight

12 min

Surcharge cognitive, vision rétrospective.

Architecture de données

Un modèle en étoile, pour des réponses en moins d'une seconde.

Une table de faits centrale, des dimensions dénormalisées autour. C'est la structure que le moteur VertiPaq de Power BI traite le plus vite, et celle qui garde les formules DAX simples et justes.

Filtrage croisé instantané, même sur plusieurs millions de lignes.
Order_ID en dimension dégénérée dans la table de faits : comptage exact des commandes sans table supplémentaire.
Une seule version de la vérité : chaque mesure est définie une fois et réutilisée partout.

Dim_Clients

Customer_Key · Segment

Dim_Produits

Product_Key · Category · SKU

Fact_Ventes_Operations

Sales_Amount · Profit_Amount
Discount_Rate · Shipping_Cost
Order_ID (dégénérée)

Dim_Temps

Date · Year · Quarter · Month

Dim_Geographie

Market · Region · Country

Relations de un à plusieurs, filtrage à sens unique depuis les dimensions.

Ingénierie DAX

Des mesures qui font apparaître l'argent caché.

Chaque formule répond à une question précise et débouche sur une décision. Quelques exemples tirés de nos cas d'étude.

Marge_Beneficiaire_% =
DIVIDE (
    SUM ( Fact_Ventes_Operations[Profit_Amount] ),
    SUM ( Fact_Ventes_Operations[Sales_Amount] ),
    0
)

Ce que ça révèle : Furniture plafonne à 6,94 % de marge contre 13,99 % pour Technology. Et la sous-catégorie Tables porte 44 % des pertes du segment avec seulement 23 % des références : le problème est concentré, pas généralisé.

Subvention_Expedition =
SUM ( Fact_Ventes_Operations[Shipping_Cost] )
    - SUM ( Fact_Ventes_Operations[Customer_Shipping_Payment] )

Ce que ça révèle : 1,35 M$ par an de frais de transport supportés mais non refacturés, dont 0,47 M$ sur la seule livraison First Class. Décision : réviser immédiatement la grille de frais de port.

Profit_Moyen_Par_Commande =
DIVIDE (
    SUM ( Fact_Ventes_Operations[Profit_Amount] ),
    DISTINCTCOUNT ( Fact_Ventes_Operations[Order_ID] ),
    0
)

Ce que ça révèle : croisée avec les tranches de remise, la mesure fait apparaître un seuil net à 20 % : au-delà, le profit moyen par commande devient négatif. C'est la justification chiffrée d'un plafond de remise bloquant dans l'ERP.

Profit_Clients_Super_Loyal =
CALCULATE (
    SUM ( Fact_Ventes_Operations[Profit_Amount] ),
    FILTER ( Dim_Clients, Dim_Clients[Total_Orders_Count] >= 21 )
)

Ce que ça révèle : les clients à 21 commandes et plus génèrent 92 % du profit net. La priorité commerciale bascule de la conquête vers la rétention de cette cohorte.

CA = SUM ( Fact_Ventes_Operations[Sales_Amount] )

CA_YTD = TOTALYTD ( [CA], Dim_Temps[Date] )

CA_YTD_N-1 =
CALCULATE ( [CA_YTD], SAMEPERIODLASTYEAR ( Dim_Temps[Date] ) )

Evolution_YTD_% = DIVIDE ( [CA_YTD] - [CA_YTD_N-1], [CA_YTD_N-1] )

Ce que ça permet : comparer le cumul de l'exercice à la même période de l'an dernier, à n'importe quelle date et pour n'importe quel filtre. Prérequis : une table de dates continue, marquée comme table de dates.

Pareto_Cumul_% =
VAR CAProduit = [CA]
VAR CumulCA =
    SUMX (
        FILTER ( ALLSELECTED ( Dim_Produits[SKU] ), [CA] >= CAProduit ),
        [CA]
    )
RETURN
    DIVIDE ( CumulCA, CALCULATE ( [CA], ALLSELECTED ( Dim_Produits[SKU] ) ) )

Ce que ça permet : classer les références par contribution cumulée et isoler celles qui font 80 % du chiffre d'affaires. Utile pour concentrer stocks, négociations et efforts commerciaux.

-- Param_TopN : paramètre de scénario (5, 10, 20…)
CA_TopN =
VAR N = SELECTEDVALUE ( Param_TopN[Valeur], 10 )
VAR TopProduits =
    TOPN ( N, ALLSELECTED ( Dim_Produits[SKU] ), [CA], DESC )
RETURN
    CALCULATE ( [CA], KEEPFILTERS ( TopProduits ) )

Ce que ça permet : le dirigeant choisit lui-même « mes 5, 10 ou 20 meilleurs produits » à l'aide d'un curseur, sans multiplier les pages du rapport.

Sécurité & connectivité

Vos données restent protégées. Chacun voit son périmètre.

On-Premises Data Gateway: Installée sur votre réseau, la passerelle établit une connexion sortante chiffrée (HTTPS 443, relais Azure Service Bus). Aucun port entrant à ouvrir sur votre pare-feu.
Sécurité au niveau des lignes (RLS dynamique): Un seul rapport, plusieurs lectures : le directeur Maroc ne voit que le Maroc, la filiale Europe que l'Europe. Le filtre s'appuie sur l'identité de l'utilisateur connecté.
Actualisations planifiées: Jusqu'à 8 rafraîchissements par jour en licence Pro, davantage en capacité Premium ou Fabric.

-- Rôle RLS sur Dim_Geographie
Dim_Geographie[Market] =
LOOKUPVALUE (
    User_Access[Market],
    User_Access[User_Email], USERPRINCIPALNAME ()
)

ERP sur site · base SQL legacy · Excel

Sage, SAP, Odoo, Dynamics…
↓
On-Premises Data Gateway

Connexion sortante chiffrée · port 443
↓
Power BI Service

Votre tenant Microsoft 365
↓
Vue Direction Maroc

Market = "MA"

Vue Direction Europe

Market = "EU"

Déroulé d'un projet

Un premier cockpit utile avant un grand chantier.

On commence par le périmètre qui coûte le plus cher à ne pas voir, puis on étend.

1
Audit

Sources, qualité des données, rapports et code DAX existants. Rapport d'écarts et priorités.
2
Modèle

Schéma en étoile sur le périmètre prioritaire, mesures DAX testées et documentées.
3
Cockpit

5 à 10 KPI, questions de direction en titre, itérations avec les utilisateurs jusqu'à la version narrative.
4
Déploiement

Passerelle, RLS, actualisations planifiées et transfert de compétences à vos équipes.

Questions fréquentes

Tecup Decision en pratique

Faut-il des licences Power BI ?

Oui : Power BI Pro par utilisateur, ou Premium par utilisateur / capacité Fabric selon le nombre de lecteurs et les volumes. Nous définissons avec vous le modèle de licences le plus économique lors du cadrage.

Nos données sortent-elles de notre réseau ?

La passerelle n'ouvre aucun port entrant. Les données nécessaires aux rapports sont transmises chiffrées vers votre propre tenant Power BI, et la RLS limite ce que chaque utilisateur peut voir.

Peut-on démarrer à partir de fichiers Excel ?

Oui. Le modèle en étoile peut d'abord s'alimenter depuis Excel, puis basculer vers l'ERP ou la base SQL sans refaire les rapports.

Nous avons déjà des rapports Power BI. Pouvez-vous les reprendre ?

Oui. L'audit passe en revue le modèle, les mesures DAX et l'ergonomie, puis nous faisons évoluer vos rapports vers une version narrative, sans repartir de zéro.

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Transformez la complexité de vos données en clarté décisionnelle.

Vous avez des rapports. Il vous manque des réponses.

Ce qui s'est passé

Pourquoi cela s'est produit

Quelle mesure appliquer

5 à 10 KPI par vue. Pas un de plus.

Accroche

Focalisation progressive

Questions en titre

Annotations

Comparaisons chiffrées

Rythme et hiérarchie

De 12 minutes à 90 secondes pour comprendre.

Des graphiques, pas encore des réponses

Les bonnes mesures, mais trop de bruit

Les anomalies sautent aux yeux

Le cockpit raconte, la direction décide

Un modèle en étoile, pour des réponses en moins d'une seconde.

Des mesures qui font apparaître l'argent caché.

Vos données restent protégées. Chacun voit son périmètre.

Un premier cockpit utile avant un grand chantier.

Audit

Modèle

Cockpit

Déploiement

Tecup Decision en pratique

Quelles décisions vos données devraient-elles éclairer ?

Merci, votre diagnostic est prêt.

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